Desarrollo e integración de equipos de trabajo

Logramos llevar a un equipo a trabajar por una meta

Desarrollo basado en experiencias vivenciales

 

Contamos con el mejor equipo de Coaches expertos en aprendizaje vivencial, con amplia experiencia desarrollando dinámicas de integración, principalmente en las áreas de Desarrollo Organizacional, Capacitación Vivencial, Motivación y Desarrollo de personal.

Evaluación del desempeño

 

Contamos con herramientas para medir la efectividad y desempeño del equipo, y poderlo enfocar a lo que se requiere para el logro de los objetivos.

Medimos las competencias principales y nos adaptamos a integrar las necesarias, de acuerdo a la cultura organizacional y dirección que quiere tomar la empresa.

Competencias

  • Liderazgo.
  • Trabajo en equipo.
  • Servicio al cliente.
  • Relaciones interpersonales.
  • Dirección y propósito.
  • Enfoque a resultados.
  • Comunicación.
  • Adaptabilidad y flexibilidad.
  • Conocimiento del negocio.

Diseño de las intervenciones

Cada intervención es diseñada tomando en cuenta la cultura organizacional, los resultados del diagnóstico y la nueva dirección que se requiere tomar.

Todos los temas a trabajar está conectados de manera sistémica y pueden ser moldeados para trabajar individualmente y en equipo, con el propósito de integrar lo mejor de cada integrante en mejorar el desempeño como equipo.

Los eventos pueden realizarse en grupos a partir de ocho personas o en sesiones de masivas de número ilimitado. El tiempo para cada uno de los programas se define en relación a lo esperado, como esta integrado el grupo y sus necesidades de desarrollo.

Los llevamos a la práctica para que vivían experiencias que los apoyen a mejorar en su desempeño, y sean también agentes de cambio dentro de la organización enfocados al logro de objetivos en conjunto.

Impacto en resultados

Para garantizar  el impacto de transformación de cualquiera de nuestras intervenciones, nos concentramos en el seguimiento e implementación de acciones específicas que apoyan al cambio. Nos enfocamos en acciones concretas para poder medir el resultado esperado:


 

  1. Definimos sesiones de seguimiento para medir los logros de tipo personal y el avance en los procesos de equipo, ya que fortalecen la actitud y el deseo de cambio. Así mismo, permiten tener un espacio para incrementar el nivel de anclaje de los criterios y técnicas más importantes.

  2. Coaching personal de las habilidades de los líderes responsables del equipo participante, para que se manejen con un liderazgo congruente que fortalezca la mejora en el desempeño de sus integrantes de su grupo.

  3. Reforzamiento del cambio a través de seguimiento individual y grupal, enfocado a mantener el perfil conductual deseado y estimulen el planteamiento de nuevos retos.

  4. Establecimiento de medios de comunicación internos que difundan lo aprendido en el taller y los avances obtenidos, para dar una visión de continuidad y congruencia con el movimiento organizacional en su conjunto.

Portafolio de eventos